日立コンサルティングへの転職｜年収・難易度・中途採用を解説
日立コンサルティングには、日立グループの技術や事業と連携して顧客を支援する仕事があります。転職を考える方に向け、事業の特徴とコンサルタントの仕事内容を紹介します。年収や働き方に加え、中途採用で確認したい点まで解説します。
日立コンサルティングとは？
日立コンサルティングは2002年設立、日立製作所100％出資の会社です。従業員数は約700人です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社日立コンサルティング |
| 設立 | 2002年7月1日 |
| 資本金 | 24億円 |
| 株主 | 株式会社日立製作所 100％ |
| 従業員数 | 約700人 |
| 本社 | 東京都千代田区麹町二丁目4番1号 |
| 主な領域 | 経営、業務、ITコンサルティング |
東京本社のほか名古屋オフィスがあります。中途採用の勤務地は本社を基本とし、案件により出張や駐在があります。
日立コンサルティングの強み
社会インフラと企業変革をつなぐ
日立コンサルティングは、エネルギー、水、交通、行政、製造、流通、金融までを広い意味で社会イノベーションと捉えています。
一社の業務改善だけでなく、行政や複数企業が関わる仕組みを扱う案件も少なくありません。公共、インフラ、金融、製造などでの経験を、業界横断の変革へ広げたい人向きです。
日立グループの技術・事業基盤を使える
日立グループは、IT、OT、製品、社会インフラの資産を持ちます。日立コンサルティングは、顧客の課題を整理し、グループや外部パートナーを組み合わせて実現へ進める会社です。
ただし、すべての案件が日立製品の導入ではありません。応募部門で、グループ協業、外部顧客、日立グループ向け案件がどの割合かを確認してください。
少数規模で上流と実行へ関わる
大手総合ファームと比べると従業員数は少なく、一人の担当範囲や顧客との距離が近い組織です。若手や未経験入社者でも、資料作成に加えて顧客説明やプロジェクト推進へ進む機会があります。
一方、少人数のチームでは一人の責任範囲も広がります。育成方法、レビューの頻度、案件の人員構成を面接で聞きましょう。
主な中途採用領域
募集職種は時期により変わりますが、次の領域が中心です。
経営・事業戦略
経営計画、事業戦略、新規事業、ビジネスモデル変革などを扱います。経営企画、事業開発、戦略コンサルの経験が接点です。
業務改革・組織変革
業務プロセス、働き方、人事、サプライチェーン、顧客接点などが対象です。事業会社で部門横断の改革を進めた経験につながります。
IT・デジタル
IT構想、IT戦略、デジタル技術活用、大規模システムの企画・推進を支援します。SIer、情報システム部門、ITコンサル出身者が候補です。
公共・社会基盤
官公庁、自治体、交通、エネルギー、ヘルスケアなどの社会課題を扱います。制度、業界、技術をつなぎ、複数の関係者を動かした経験が評価材料になります。
日立コンサルティングの年収
募集年収は500万〜1,500万円です。経験とスキルを考慮して決まり、賞与は年1回、昇給は年1回です。
| 項目 | 募集条件 |
|---|---|
| 募集年収 | 500万〜1,500万円 |
| 賞与 | 年1回（6月、業績・評価で決定） |
| 昇給 | 年1回（4月） |
| 年間休日 | 120日以上 |
| 有給休暇 | 年間24日（初年度は入社時期で按分） |
募集年収は全職位を含む幅で、平均年収ではありません。入社時の職位、基本給と賞与の比率、裁量労働手当、初年度賞与の計算を確認してください。
働き方と福利厚生
アナリストクラスはフレックスタイム制、コンサルタントからマネージャークラスは裁量労働制です。所定労働時間は1日7.75時間です。
自宅とサテライトオフィスを使う制度がありますが、顧客やプロジェクトで出社・訪問の必要性は変わります。社員インタビューにある「柔軟に働けた」という事例を、全案件共通の勤務条件とは捉えないでください。
福利厚生には、育児・介護支援、リモートワーク支援、カフェテリアプランなどがあります。制度の適用条件と最新内容はオファー時に確認します。
日立コンサルティングへの転職難易度
転職難易度は高めです。未経験者向け求人からマネージャー層までありますが、各求人では業界・機能・技術のいずれかの強みが求められます。
コンサル未経験者でも、事業会社やSIerで顧客課題を整理し、複数組織を動かした経験があれば候補になります。日立グループのどの事業や技術に関心があるかに加え、応募部門で自分が何を提供できるかも伝えてください。
評価されやすい経験
- 大規模な業務・IT変革を構想または推進した経験
- 公共・インフラ・製造・金融などの業界知識
- 経営層へ提案し、意思決定を得た経験
- 複数企業・官民の関係者を調整した経験
- システム刷新で業務と技術をつないだ経験
- チーム管理、提案、案件拡大の経験
プロジェクトの規模だけでなく、自分が変えた判断や仕組みを説明してください。
日立コンサルティングに向いている人
日本企業や社会インフラの変革に関わりたい人
短期の収益改善だけでなく、公共性のあるテーマや産業全体の仕組みを扱いたい人に向きます。関係者が多く、成果が出るまで長い案件にも粘り強く取り組む必要があります。
構想と実現を往復したい人
日立グループやパートナーと協力し、構想を実装へ進めたい人に合います。技術導入が目的にならないよう、顧客の事業成果から考える姿勢が必要です。
大手グループの基盤と小さめの組織を両立したい人
日立グループの資産を使いつつ、コンサルティング会社としては比較的少人数の環境で広い役割を持ちたい人に接点があります。
日立コンサルティングの中途採用選考
中途採用は職種により異なりますが、次のように進みます。
- エントリー
- 書類選考・Web適性テスト
- 一次面接
- 志望動機書
- 二次面接
- 内定
応募から内定までの目安は約1か月です。一次面接は応募部門、二次面接は部門上位職と人事が担当すると案内されています。
職務経歴書
応募部門に近い案件を選び、職務経歴書には課題、自分の役割、判断、成果を書いてください。SIer出身者は、製品名だけでなく、要件定義、設計、開発、導入のどの工程を担ったかと、その分野の専門性を明記します。顧客の業務や経営へ与えた変化も、面接で深掘りされるポイントです。
志望動機書
日立コンサルティングでは、一次面接後に志望動機書を提出する流れがあります。コンサルティングファームは公開情報が限られ、各社の違いを伝えるのが難しい業界です。日立グループの事業基盤と応募部門の仕事を調べ、過去の経験をそこでどう生かしたいかまで書ければ、志望理由の評価につながります。
「社会イノベーションに共感した」という志望理由には、自分が扱いたい社会・産業課題と、その課題へ使える経験を具体的に添えてください。
面接
代表案件、難しい関係者調整、失敗からの立て直し、志望理由を準備します。ケース面接の有無は職種別に確認し、実施される場合は目的、原因、選択肢、実行条件の順で考える練習をします。
転職前に確認したいこと
- 日立グループ内外の案件比率
- 構想と実行の担当範囲
- チーム人数とレビュー体制
- 入社時の職位と昇格要件
- 裁量労働制の運用と繁忙期
- 自宅・サテライト・顧客先の勤務比率
- 転勤、出張、駐在の可能性
会社全体の制度だけでなく、応募部門の案件例に沿って聞くと実態をつかみやすくなります。
日立コンサルティングへの転職に関するよくある質問
募集年収はいくらですか？
募集年収は500万〜1,500万円です。職位と経験により提示額が決まります。
コンサル未経験でも応募できますか？
未経験者の入社事例もあります。求人要件を満たし、業界、業務、ITの専門性と変革経験を示す必要があります。
選考期間はどれくらいですか？
応募から内定までは約1か月が目安です。
志望動機書はいつ提出しますか？
一次面接後、二次面接前に提出する流れです。選考の変更もあるため個別案内を優先してください。
まとめ
日立コンサルティングは、日立グループの技術・事業基盤を使い、経営、業務、IT、社会基盤の変革を支援する会社です。募集年収は500万〜1,500万円で、中途選考では職種によってWeb適性テストや志望動機書が加わります。
転職では、日立ブランドだけで判断せず、応募部門の顧客、グループ連携、担当フェーズ、職位、働き方を確認してください。自分の業界・業務・技術経験を、実現したい変革へつなげて説明できることが重要です。
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