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【2025年版】ケース面接対策の書籍おすすめ8選【MBB社員推薦】

 

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戦略コンサルティングファームでは主に2つの面接で評価がされます。
1つ目がビヘイビア面接で過去のキャリアや志望動機等の質問からコンサル特性や志望度を評価します。2点目がケース面接です。フェルミ推定+ビジネスケースの2段構成で行われることが多く戦略コンサルティングファームの面接ではほとんどがこのケース面接で評価がされます。

本記事では、ケース面接の学習に効果的な書籍を、元MBBコンサルタントの視点から厳選して紹介します。また、書籍を最大限活用するためのコツや、実践的な練習方法についても解説していきます。

ケース面接対策における書籍の重要性

戦略コンサルティングファームの選考では、ケース面接が最も重要な評価ポイントとして位置づけられています。
MBBをはじめとする外資戦略コンサルティングファームでは、ビヘイビア面接と呼ばれる一般質問のパートに加えて、フェルミ推定やビジネスケースを含むケース面接が必ずと言っていいほど実施されます。ここでどれだけ高いパフォーマンスを発揮できるかが合否を左右する最大の鍵となるため、対策は入念に行わなければなりません。

その対策手段の一つとして、多くの受験者がまず取り組むのが「ケース面接対策本」を活用する方法です。出版されている書籍には、ケース面接の基本的な考え方やフレームワーク、典型的な質問例や回答例が整理されており、全体像を俯瞰しながら基礎力を養うのに役立ちます。

しかし、書籍だけでは十分ではないという意見も多く聞かれます。実際、「これだけやれば絶対に受かる」という決定版の書籍は存在しないというのが実態です。
ここでは、ケース面接対策を行ううえで書籍を活用するメリットと限界を整理しつつ、効率的な勉強法を提案していきます。

ケース面接本で得られるメリット

書籍の最大のメリットは、初学者でもケース面接の「そもそも何をどう考えればいいのか」を体系的に理解できることです。

  • ケース面接の進め方
  • フェルミ推定の基本アプローチ
  • 典型的なフレームワーク(3C、4P、SWOTなど)の役割

こうした基本的な思考ステップや受け答えのテンプレートを、一冊でざっと学べる点は非常に重宝します。

また、書籍は場所や時間を選ばず学習でき、値段も1冊2,000~3,000円程度と比較的安価なため、独学でのスタートとして最も手軽な手段と言えます。学校や講座に通わなくても、基本知識をインプットできる利便性は大きなメリットです。

書籍だけでは足りない理由

一方で、書籍のみでは「合格水準に到達しにくい」という指摘も少なくありません。主な理由としては以下の点が挙げられます。

実際のケース面接は“対話形式”

本番のケース面接では、面接官と受験者のやり取りがリアルタイムで展開し、追加情報や突っ込み質問が飛んできます。書籍の演習問題は一方通行的な構成が多く、対話の臨機応変さやコミュニケーション面を学ぶには限界があります。

解説の深度や粒度が限定的

書籍は紙面の都合上、どうしても紹介できるケース問題や解説の深度が限られてしまいます。とくにMBBレベルのケース面接ではより高度な議論やビジネス視点が求められるため、書籍で得られる基礎知識だけでは歯が立たないこともあります。

フィードバックが得られない

書籍を読んで独学で解答例を確認しても、「自分の回答がどこでズレているのか」を客観的に把握するのは難しいのが実状です。ケース面接の最終仕上げには他者からのフィードバックが不可欠ですが、書籍だけではどうしても一方通行の学習になりがちです。

書籍を有効に活用するコツ

以上のように、ケース面接対策本は基礎固めとしては優秀ですが、合格ラインに達するための唯一無二の手段ではないという点を理解しましょう。そこで、書籍のメリットを最大限引き出すための活用法をいくつか挙げます。

まずは1冊を“やり込む”

書籍はいくつか存在しますが、最初の段階ではあれこれ手を出さず、1冊を徹底的にマスターするのがおすすめです。すべての章を読み込み、問題を解いて答え合わせをし、解答プロセスを暗記するくらいまで落とし込むと、基礎がしっかり身につきます。

面接官と受験者の会話形式を意識

書籍で勉強するときも、可能な限り「自分が面接で答えている場面」をイメージしながら進めましょう。解説をただ読むだけでなく、どんな追加質問がきそうか、どこが精緻化余地があるか等対話的な練習を意識することで、本番に近いシミュレーションができます。

仕上げには“対話型”の練習

書籍で基礎を固めたら、最終的には模擬面接や壁打ちが必須です。オンラインサービス等を活用して、実際に内定を取った人に面接官役の相手と実践的なやり取りを重ねましょう。自分の弱点やクセを客観的に把握し、書籍だけでは得られないフィードバックを貰うことで合格レベルに近づきやすくなります。

ケース面接対策をするならまずはタカマツ本!

色々なケース面接対策書籍が出版されていますがこれだけやれば受かるといったものはないのが正直な感想です。基礎的な内容については一定学ぶことはできますが、実際にMBBの面接で評価される回答の粒度感や想定質問などに対応することが難しいです。

一方まず基礎力を固めるためにやるのであればこれがおすすめという書籍はタカマツ本です。

私の圧倒的におすすめなのが元BCGの高松さんが執筆した「ケースインタビュー完全攻略」です。高松さんはBCGでマネージャーまで上り詰め面接経験もあるため、面接官視点でケース面接の攻略に必要な内容がしっかりとまとめられています。

まずはいろいろ手を付けずに1冊を完璧にすることをおすすめします。受験勉強と同じで、広く浅く学ぶより、1冊を完璧にマスターする方が効果的です。

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新卒」向けコンサルティングファーム面接対策---ケース面接、インターンシップを突破する為に何をすべきか?

おすすめの活用方法

まずは1冊を徹底的にやり込むことでケース面接のレベルを一定まで上げることができます。
実際には以下のようなステップでやり込むことがおすすめです。

  1. まずは通読して全体像を把握
  2. 各章の問題を実際に解いてみながら思考プロセスを学ぶ
  3. 話し方を”暗記”する
  4. 正しいやり方で覚えるまで繰り返す

特に重要なのは、解法のパターンを”暗記”して体に染み込ませることです。
面接での具体的な話し方や思考プロセス、考えるべきポイントなどは書籍で紹介されていますので繰り返し練習することをお勧めします。

 

その他おすすめのケース面接対策書籍

基本は高松さんが書いた書籍や各ファームの公式サイトで公開されている情報での対策をおすすめしますが、上記が完璧になりさらに練習したい人向けの書籍を紹介します。

東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート

Amazon.co.jp: 東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート 50の厳選フレームワークで、どんな難問もスッキリ「地図化」 : 東大ケーススタディ研究会: 本

豊富な練習問題と体系的な解法フレームワークが特徴的な一冊です。東大生の視点から効率的な学習方法が提示されており、特にケース面接における論理的思考の基礎を学ぶのに最適です。フレームワークが明確で応用がしやすく、初心者から上級者まで幅広く活用できます。

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過去問で鍛える地頭力

実際の外資系コンサルの面接試験問題を使用した実践的な問題集です。リアルな面接問題を通じて、コンサルファームが求める思考法や期待される回答の質を理解できます。多様な業界・分野の問題に触れることで、視野を広げることができます。

>>過去問で鍛える地頭力 外資系コンサルの面接試験問題

戦略コンサルティング・ファームの面接試験

ハーバード大学の就職課で20年以上にわたりコンサル志望者を支援してきた著者による実践的なガイドです。面接官と受験者の会話形式で解説が進むため、実際の面接の雰囲気を体感できます。フェルミ推定だけでなく、より応用的なケースの対策にも役立ちます。

>>戦略コンサルティング・ファームの面接試験

ビジネスモデルのインプット

ビジネスモデルの教科書

ビジネスモデルの教科書 | 東洋経済STORE

ケース面接で重要となる、様々なビジネスモデルの構造と戦略を学べます。多様なビジネスモデルを体系的に理解でき、各モデルの強みや弱点、適用事例が詳しく解説されています。ケース面接での分析の視点や切り口のヒントを得られる実践的な一冊です。

>>ビジネスモデルの教科書

大前研一のビジネスモデルの教科書

大前研一「ビジネスモデル」の教科書

実在の企業を題材に経営課題と解決策を学べる実践的な書籍です。著名な経営コンサルタントの視点から、実践的な分析手法が学べ、図解が豊富で複雑なビジネスモデルも理解しやすいのが特徴です。現実のビジネス課題に対する具体的な解決策の立て方を身につけられます。

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思考力向上本

考える技術・書く技術

新版 考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 | バーバラ・ミント, 山崎 康司 |本 | 通販 | Amazon

ロジカルシンキングの古典的名著です。ピラミッド構造による論理展開は、コンサルティングの現場でも広く活用されています。特に、複雑な問題を構造化して整理する手法や、説得力のある提案書の作成方法は、ケース面接の回答構築にも直接活かせます。本書は「書く技術」「考える技術」「問題解決の技術」「表現の技術」の4部構成で、論理的思考と文章作成の基本を体系的に学べます。

>>考える技術・書く技術

論点思考・仮説思考

論点思考: BCG流問題設定の技術 [書籍] 仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法 | 新刊ビジネス書の要約『TOPPOINT(トップポイント)』

BCG日本代表を務めた内田和成氏による名著です。特に仮説思考では、戦略コンサルタントが実際に使う問題解決アプローチが詳しく解説されています。仮説を立てて検証するというコンサルティングの基本的な思考プロセスを学べる実践的な一冊です。論点思考と仮説思考は問題解決の一連のプロセスの中で連携しており、論点(解決すべき問題)を確定した上で、仮説思考で問題解決につなげていく方法が示されています。

>>論点思考

>>仮説思考

イシューから始めよ

イシューからはじめよ――知的生産の「シンプルな本質」 | 安宅和人 | ビジネス教育 | Kindleストア | Amazon

元マッキンゼーコンサルタントの安宅和人氏による実践的な問題解決の指南書です。イシュー(解くべき課題)を特定することから始める手法は、ケース面接でも重要なアプローチとなります。特に、データ分析の視点や具体的な思考の進め方は、実務レベルの内容となっています。本書では、問題の根本的な原因(イシュー)を徹底的に考え、検証し、物事を細かく分解するプロセスが詳しく解説されており、高い生産性を実現するための思考法を学ぶことができます。

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思考・論理・分析

思考・論理・分析: 「正しく考え、正しく分かること」の理論と実践 [書籍]

本書ではビジネス上の意思決定に必要な思考プロセスを体系的に理解できるよう構成されています。複雑な問題を分解し、論理的に解決策を導き出すためのフレームワークや技法が詳細に解説されており、ビジネスパーソンの思考力向上に役立ちます。

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企業参謀

企業参謀―戦略的思考とはなにか | 大前 研一 |本 | 通販 | Amazon

大前研一氏による名著で、戦略的思考の本質と実践方法を学べる一冊です。組織全体を最適化するための視点と手法が身につくよう、豊富な事例と共に解説されています。本書では、現状分析、目標設定、計画立案、実行、評価・改善のプロセスを通じて、戦略的思考を実践する方法が詳細に記述されています。特に、問題の本質を見抜く「抽象化のプロセス」や「イシュー・ツリー」など、実務で活用できる具体的な手法が紹介されています

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戦略「脳」を鍛える

Amazon.co.jp: 戦略「脳」を鍛える―BCG流 戦略発想の技術 eBook : 御立 尚資: 本

本書は、戦略的思考力を向上させるための具体的なトレーニング方法を学べる実践的な書籍です。実践的な演習を通じて、戦略立案能力を磨くことができるよう構成されています。日常生活の中にある様々な事象を戦略的に考える練習ができ、思考の幅を広げるのに役立ちます。特に、常識を疑う力や視点を変える柔軟性を養うのに効果的です。

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戦略思考トレーニング

戦略思考トレーニング

戦略的思考のフレームワークと実践的な適用方法を学べる本書は、ケーススタディを通じて、戦略思考のスキルを段階的に向上させられるよう設計されています。実際のビジネスシーンを想定した問題解決プロセスを体験することで、理論と実践の両面から戦略思考を身につけることができます。

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ケース面接のおすすめの練習方法

ケース面接のおすすめの書籍やサイトを紹介してきました。実際にどのように活用し内定レベルまでもっていけばよいのか説明していきます。

①まずは書籍でざっくりとした流れをつかむ

基本書を通じて、フェルミ推定の基本的な考え方とアプローチ方法を学びましょう。
冒頭で紹介した思考プロセスや話し方の”暗記”を通じてフェルミ推定の面接の流れを学んでいきます。

②時間を測りながら毎日練習

実際の面接では3-5分程度で回答を求められます。まずは時間を測りながら早く正確に解く練習を積んでいきましょう

③実際に内定した方に面接官役になってもらい壁打ち

本番に近い環境で練習することで、以下のような効果が期待できます:

  • より実践的なフィードバックが得られる
  • 面接官の視点を理解できる

実際に独学でやると限界があります。セグメント分けや数値設定など有識者から確認してもらいながらやっていかないとレベルアップには限界があるのが現実です。

また、有料のケース面接対策サービスなどを使うとケース面接指導のプロが面接官の視点で指摘してくれるのでおすすめです。

 

戦略コンサルファームの公式サイト目を通しておくことがおすすめ

各社戦略コンサルティングファームにの公式サイトには、ケース面接対策に有用な情報が掲載されています。フェルミ推定の学習の参考資料として活用しましょう。

マッキンゼー

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BCG

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ベイン

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ATカーニー

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アクセンチュア

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ケース面接対策は独学でもできますが、時間がかかる上に実際に合格レベルにいるかどうかを自分で確認することは実際難しいと考えています。
仕上がっていない段階で受けてしまい全落ちしてしまう方がほとんどです。

もし「MBBをはじめとする戦略コンサルに挑戦してみたい」「ケース面接対策に不安がある」と思っている方は実際に面接を通過した経験のある人にマンツーマンで見てもらうことで正しいやり方を学び内定レベルのアウトプットと自分の距離感を理解することが重要です。

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