【事例有】広告代理店から戦略コンサルへの転職できる可能性と高評価を得るためのコツを徹底解説

 

広告代理店が扱うマーケティングに関する課題解決だけでなく、経営の全般的な課題解決をしたいと考え戦略コンサルティングファームへ転職する方が近年増加傾向にあります。
また近年電通や博報堂などの広告代理店はコンサル部隊を新設しており、キャリアアップとしての戦略コンサルへの転職も増えています。

本記事では、広告代理店から戦略コンサルへの転職について、その可能性や評価されるポイント、そして内定獲得のための具体的な準備について解説していきます。

広告代理店から戦略コンサルへの転職可能か？

広告代理店から戦略コンサルへの転職は十分に可能です。

その背景には以下のような要因があります：

1. デジタルマーケティングやブランド戦略の知見が、企業のDX戦略や新規事業立案で重要視されていること
2. 大手クライアントのマーケティング部門や経営層との直接的なやり取りの経験があること
3. プロモーション施策の企画立案から実行までの一気通貫の経験が、コンサルタントとしての即戦力になること

広告代理店出身者がコンサルで活躍できる理由

広告代理店での経験には、戦略コンサルでも活きる要素がたくさんあります。特に以下の点が高く評価されます。

マーケティング・ブランディングの知見

広告代理店では、消費者インサイトやブランド価値向上のノウハウを深く学ぶ機会が多々あります。戦略コンサルにおいても、企業の成長戦略や新規事業立案でマーケティング視点が重要になる場面が多く、その点を強みとして活かしやすいです。

大規模クライアントとの折衝力

広告代理店では、クライアントの課題を深く理解し、具体的な施策を提案・実行していく機会が豊富にあります。特に、大手企業のマーケティング部門や経営層との直接的なやり取りの経験は、コンサルタントとしても大きな強みとなります。

プロジェクトマネジメントの実務経験

大手広告代理店で取り扱うような大規模プロジェクトでは、社内外の多くの関係者を巻き込みながら、決められた期限とコストの中で成果を出す必要があります。
コンサルティングの現場でも同様に様々なステークホルダーをマネジメントする必要がありこの経験は評価されます。

成功事例に学ぶ: 広告代理店から戦略コンサルへ転職した実例

私の友人は、大手広告代理店で5年間働いた後、戦略コンサルに転職しました。自動車メーカーや消費財メーカーのデジタルマーケティング施策を担当する中で、「より本質的な経営課題に携わりたい」という思いが強くなったそうです。特に、マーケティング戦略を検討する中で、事業戦略やビジネスモデルの重要性を実感し、それが転職の大きなきっかけとなりました。

実際に、以下のような広告代理店から転職した友人がいます。
電通、博報堂、ADK、サイバーエージェント、オプト

電通からBCGに転職し現在はパワポ作成代行業務「Timewitch」を経営している三浦健之介氏も、広告代理店出身として有名です。

>>三浦健之介氏のXアカウント

広告代理店出身者が内定獲得のためにアピールすべきポイント

広告代理店時代のプロジェクト経験や専門知識を戦略コンサルで活かすためには、以下の観点を整理しながら自己PRを行うと効果的です。

顧客インサイトをとらえる力

企業の成長戦略や新規事業展開では、消費者ニーズや市場トレンドの理解が欠かせません。広告代理店で得た分析力やブランディング手法等から示唆を出すスキルは戦略コンサルティングでも生かすことができます。

大手クライアントとのコミュニケーション能力

提案力とプレゼンテーション能力は、コンサルティングの現場でも重要なスキルです。社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを前に進めた経験や、その中で実際にコンサル的思考で課題解決をした経験は評価されます。

プロジェクトマネジメントの成功体験

広告代理店の業務は企業の経営層から現場まで、様々なステークホルダーを巻き込む必要があります。複数の部門や協力会社との調整を行いながら、大規模なプロジェクトを確実に前に進められる力は、コンサルティングの現場でも大きな武器となります。

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